شرح كيفيه تحقيق التوازن بين جني المكاسب والمسؤولية الاجتماعية؟

شرح كيفيه تحقيق التوازن بين جني المكاسب والمسؤولية الاجتماعية؟

شرح كيفيه  تحقيق التوازن بين جني المكاسب والمسؤولية الاجتماعية؟
شرح كيفيه  تحقيق التوازن بين جني المكاسب والمسؤولية الاجتماعية؟



دائما ما كان دمج المسؤولية الاجتماعية في نموذج ريادة الأفعال، جديرًا بالثناء بصفة عامة، فضلًا عن تشكيله أهمية خاصة؛ لتزايد القوة الشرائية لجيل الألفية الراهن، فما يقرب من نصف ذاك الجيل على أنهى تأهب من أجل الشراء فحسب، وأكثر من نصفهم سيدفع المزيد في مقابل بضائع دائمة بيئيًا. 
نتيجة بحث الصور عن كيف تحقق التوازن بين جني الأرباح والمسؤولية الاجتماعية؟
وهناك باتجاه ٩٤٪ من جيل الألفية يبحثون عن فرصة لاستخدام مهاراتهم؛ بهدف تقديم يد العون في مسألة ما؛ الموضوع الذي يعني أنه سوف يكون لديك حظ كثيف في تجنيدهم كأعضاء فريق، إذا كان عملك يحاول أن مثل هذه الفرق غير سلبيًا. 

وتوضح الإحصائيات أن الربح والمسؤولية الاجتماعية أصبحا مترافقين؛ إذ تحاول أكثر الشركات وراءهما معًا، فقد لفت توثيق “اتجاهات رأس المال البشري الدولي لسنة ٢٠١٨م” -والصادر عن شركة Deloitte – حتّى قادة الأفعال بشأن العالم يواجهون تحوّلًا واضحًا في الأولويات، فلم يعد يُحكم على الشركات بواسطة أدائها المالي ليس إلا، بل أيضًا على يد معاملتها للمستوظفين والعملاء، ومساهماتها في المجتمعات التي تخدمها. 

ونتيجة لهذا، تتبنى المؤسسات الكبرى منهجًا يرتكز على منح الأولوية للناس، فضلًا عن تحقيق المكاسب، ولا يعد هذا التبدل في الأولويات هو تفضيل للآخرين على الذات، بل هي مسألة تلبية مطالب الزبائن، والارتقاء فوق المسابقة؛ وهو الذي يتبعه الكثير من رواد الأعمال، ويسيرون على خطاه. 
نتيجة بحث الصور عن كيف تحقق التوازن بين جني الأرباح والمسؤولية الاجتماعية؟
وفيما يلي: بعض تنويهات مديرين ورواد الإجراءات، ضد تحقيق التوازن بين تحقيق الربح، وبين تقصي المسؤولية الاجتماعية:
1. يرى بعض رواد الممارسات أنَّ التأثير الاجتماعي هو صميم كل عمل يتم السعي إليه؛ “فالشركات الذكية والزعماء التنفيذيون يضعون الأثر الاجتماعي فوق جني الأرباح”.” 

2. ويقول بعضهم: “إن أولوية العالم في المستقبل آخذة في التغير؛ وهو ما يتوقع به والمستهلك؛ لذا ستزدهر الشركات التي تجد سُبلًا؛ لإحداث نفوذ إبداعي من رحم الابتعاد الاجتماعي؛ وهو ما ينبغي عمله”. 

3. ويرى مديرين فريق رواد أعمال مؤسسة 2920 Sleep، أهمية أن يعكس الجهد قيمهم الشخصية بصدق، قائلين: “عندما بدأنا، اتفقنا على أن هنالك ثلاثة مجالات مترابطة بشكل وثيق؛ من شأنها أن تكون المفتاح لنجاحنا: الموظفون، والعملاء، والبيئة. ونحن نركز في عملنا على الجو، وقد دفعنا شغفنا إلى تصنيع بضائع ذات براعة أسمى تلبي احتياجات العملاء، وتخفض أحجام المرتجعات، وتقلل من النفايات”. 
وبالرغم من أنَّ الشركات والمؤسسات لديها أهداف أكبر من الإيرادات والأرباح في الزمان الراهن؛ لكن تقصي الربح لا يزال المبتغى الضروري؛ فبدونه لن يظل الشغل، مثلما أنَّ أي تأثير سلبي على هامش الربح، قد يعيقهم بشكل ملحوظ عن أداء أعمالهم.

ما هو رد فعلك؟

like
0
dislike
0
love
0
funny
0
angry
0
sad
0
wow
0